一栋楼跑着十几个系统，通常也就有十几家供应商。我们围绕真正要运营它的人来设计：物业经理、礼宾和业委会。
住户、租户、保洁和承包商凭门禁卡和密码进出，经理在一个地方发放和收回，业委会有审计记录。
入口的视频对讲由礼宾或住户在手机上应答，不用为快递把门撑开。
大堂、电梯、楼梯间和停车场的录像在经理或警方要的时候还在，保留期由业委会约定。
道闸的车牌识别，租户不用刷卡就能进，访客车位也管得住。
新楼：按图纸设计系统。现有楼：审计摄像头、门控器、对讲和布线并出报告。
布线、摄像头、门禁和对讲一个施工组做，围绕住户和租户排时间。
每个摄像头、门和门口机与经理一起验证；设置用户权限和保留期。
远程监测，按需改用户，业委会批准的服务协议。
我们接手的楼多数已经有好几家安装商装的系统。我们审计现状，能用的留，其余提到同一标准，并给经理一份这栋楼从来没有过的竣工文档。接管时更换并记录门禁凭据。
告诉我们站点在哪里、什么必须能用、什么时候要。一个工作日内会有工程师回复。